Checkliste für Ihr Mitarbeitergespräch

Liebe Leser,

wir haben in den letzten Wochen einige Anfragen erhalten, wie sich Mitarbeiter auf ein bevorstehendes Mitarbeitergespräch vorbereiten können. Wir haben uns dazu einige Gedanken gemacht und die wichtigsten Punkte für Sie zusammen gestellt.

1. Vorbereitung:

• Informieren Sie sich über den Zweck des Gesprächs: Handelt es sich um ein Feedback zu Ihrer Leistung, eine Gehaltsüberprüfung, Zielsetzungen oder ein allgemeines Feedbackgespräch?
• Denken Sie über Ihre eigenen Leistungen, Projekte und Ziele nach, um das Gespräch besser führen zu können.
• Vergewissern Sie sich über den Termin und den Ort des Gesprächs.

2. Einleitung:

• Bereiten Sie sich darauf vor, das Gespräch mit einer positiven Einstellung zu beginnen und seien Sie offen für unser Feedback.
• Hören Sie aufmerksam zu, wenn der Zweck des Gesprächs und die Agenda erklärt werden.

3. Feedback:

• Nehmen Sie das Feedback zu Ihrer Leistung an, egal ob positiv oder negativ.
• Falls möglich, bitten Sie um konkrete Beispiele, um das Feedback besser nachvollziehen zu können.
• Wenn Sie Fragen haben oder Ihre Sichtweise zu bestimmten Punkten teilen möchten, zögern Sie nicht, dies anzusprechen.

4. Zielsetzung:

• Denken Sie darüber nach, welche Ziele Sie für sich selbst in der Zukunft erreichen möchten.
• Seien Sie bereit, gemeinsam mit ihren Vorgesetzten Ziele festzulegen, die klar, erreichbar und messbar sind.
• Fragen Sie nach dem Zeitrahmen und welche Ressourcen oder Unterstützung Sie benötigen, um diese Ziele zu erreichen.

5. Entwicklungsmöglichkeiten:

• Überlegen Sie, in welchen Bereichen Sie sich gerne verbessern möchten und welche Weiterbildungsmöglichkeiten Ihnen dabei helfen könnten.
• Teilen Sie Ihre eigenen Vorschläge zur beruflichen Weiterentwicklung mit.
• Zeigen Sie Ihr Engagement für Ihre persönliche und berufliche Entwicklung.

6. Kommunikation und Zusammenarbeit:

• Denken Sie über Ihre Kommunikationsfähigkeiten und die Zusammenarbeit mit anderen Teammitgliedern nach.
• Seien Sie offen für konstruktives Feedback zur Verbesserung Ihrer Zusammenarbeit.
• Wenn es Konflikte gibt, denken Sie darüber nach, wie sie gelöst werden können.

7. Gehaltsüberprüfung (falls zutreffend):

• Falls im Gespräch eine Gehaltsüberprüfung stattfindet, bereiten Sie sich darauf vor, Ihre Argumente und Leistungen zu präsentieren.
• Teilen Sie Ihre Perspektive mit und berücksichtigen Sie den Marktvergleich.

8. Abschluss:

• Fassen Sie die wichtigsten Punkte des Gesprächs zusammen, um sicherzustellen, dass Sie sie richtig verstanden haben.
• Vereinbaren Sie einen Folgetermin, falls notwendig, um die Zielerreichung oder weitere Themen zu besprechen.
• Bedanken Sie sich für die Zeit und das Feedback.

Nach dem Gespräch sollten Sie Ihre Notizen überprüfen und die vereinbarten Maßnahmen festhalten. Halten Sie sich an die vereinbarten Termine und nutzen Sie die angebotene Unterstützung, falls Sie diese benötigen. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg für Ihr nächstes Mitarbeitergespräch!

Haben Sie Fragen zum Thema? Sprechen Sie uns gerne an.